A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.虛擬組織
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A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控階段
A.自我管理團(tuán)隊(duì)
B.跨職能團(tuán)隊(duì)
C.虛擬團(tuán)隊(duì)
D.臨時(shí)團(tuán)隊(duì)
A.精益生產(chǎn)
B.六西格瑪
C.全面質(zhì)量管理
D.質(zhì)量圈
A.靈活性
B.創(chuàng)新性
C.適應(yīng)性
D.可持續(xù)性
A.預(yù)測原則
B.彈性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.可持續(xù)性原則
A.需求層次理論
B.工作特征模型
C.雙因素理論
D.公平理論
A.專制型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.放任型領(lǐng)導(dǎo)
D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
A.公平理論
B.期望理論
C.需要層次理論
D.雙因素理論
A.設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量績效
C.協(xié)調(diào)人際關(guān)系
D.糾正偏差
A.彈性原則
B.預(yù)測原則
C.決策最優(yōu)化原則
D.系統(tǒng)性原則
最新試題
損耗時(shí)間的外在因素有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
中層管理者的角色種類有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
工作改善的基本原則有()
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。