A.靈活性
B.創(chuàng)新性
C.適應(yīng)性
D.可持續(xù)性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預(yù)測原則
B.彈性原則
C.系統(tǒng)性原則
D.可持續(xù)性原則
A.需求層次理論
B.工作特征模型
C.雙因素理論
D.公平理論
A.專制型領(lǐng)導(dǎo)
B.民主型領(lǐng)導(dǎo)
C.放任型領(lǐng)導(dǎo)
D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
A.公平理論
B.期望理論
C.需要層次理論
D.雙因素理論
A.設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量績效
C.協(xié)調(diào)人際關(guān)系
D.糾正偏差
A.彈性原則
B.預(yù)測原則
C.決策最優(yōu)化原則
D.系統(tǒng)性原則
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)部收益率
C.投資回收期
D.利潤率
E.市場份額
A.問題識別
B.信息收集
C.方案生成
D.決策制定
E.決策實施
A.問題識別
B.決策制定
C.決策實施
D.決策監(jiān)控
E.決策評估
A.個人性格
B.組織文化
C.決策問題的性質(zhì)
D.利益相關(guān)者的壓力
E.決策者的個人經(jīng)驗
最新試題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
中層管理者的角色種類有()
工作改善的基本原則有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。