A.方便
B.準(zhǔn)確度
C.完整性
D.一致性
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A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.服務(wù)質(zhì)量
C.產(chǎn)品價(jià)值
D.服務(wù)價(jià)值
A.一致性
B.美學(xué)
C.特征
D.耐久性
A.更少的時(shí)間和精力
B.更多的時(shí)間和精力
C.更多的是他們自己的錢
D.更多的公司資金
A.共享信息
B.拒絕分享信息
C.堅(jiān)持改變現(xiàn)狀
D.合作
A.沒有足夠的信任
B.過于信任
C.多樣性不足
D.太多的多樣性
A.相互信任
B.相互競(jìng)爭(zhēng)
C.互相不信任
D.彼此喜歡
A.重型設(shè)備
B.市場(chǎng)調(diào)查
C.照明設(shè)備
D.職業(yè)培訓(xùn)
A.在危險(xiǎn)條件下工作
B.學(xué)習(xí)新的工作技能
C.與同事競(jìng)爭(zhēng)
D.失業(yè)
A.定義明確,易于執(zhí)行
B.創(chuàng)造客戶價(jià)值
C.效率最高
D.節(jié)省時(shí)間和金錢
A.靈活
B.高薪
C.嚴(yán)格定義且不太可能改變
D.完全沒有定義
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。