A.結(jié)構(gòu)化面試
B.非結(jié)構(gòu)化面試
C.半結(jié)構(gòu)化面試
D.情境面試
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A.解聘
B.辭職
C.協(xié)商解決
D.終止合同
A.應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展困惑
B.一般員工對公司期望要求過高
C.應(yīng)屆畢業(yè)生善于處理人事關(guān)系
D.一般員工職業(yè)技能不夠熟練
A.用人單位不能因勞動者不符合錄用條件而解除勞動合同
B.錄用條件的內(nèi)容屬于用人單位的保密事項
C.錄用條件由勞動法律規(guī)定
D.用人單位提出的錄用條件應(yīng)當讓勞動者知曉
A.圖表分析法
B.柱狀分析法
C.圖式分析法
D.折線圖分析法
A.勞動
B.土地
C.企業(yè)家
D.知識
A.管理游戲法的實施費用較低
B.管理游戲法是一種較先進的高級管理意識與能力訓(xùn)練的方法
C.管理游戲法比案例研討法具有更加生動、更加具體的特征
D.管理游戲法能夠使學(xué)員在決策過程中面臨諸多模擬現(xiàn)實的管理矛盾
A.一次性獎金減少了因基本薪酬的累積效應(yīng)所引起的固定薪酬成本的增加
B.一次性獎金可以保障企業(yè)各等級薪酬范圍的確定性
C.對于員工而言，一次性獎金相對于績效加薪的優(yōu)勢要大很多
D.企業(yè)長期以一次性獎金代替基本薪酬的增加，就有可能導(dǎo)致員工的消極行為
A.薪酬調(diào)查可以解決薪酬的內(nèi)部公平性問題
B.薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題
C.薪酬調(diào)查根據(jù)薪酬曲線得出本*企業(yè)各職位薪酬所處的位置
D.薪酬調(diào)查的對象是與本*企業(yè)有競爭關(guān)系或同行業(yè)的類似企業(yè)
A.勞務(wù)關(guān)系的主體可以是法人或其他組織，也可以是自然人
B.勞務(wù)關(guān)系由勞動法調(diào)整
C.勞務(wù)關(guān)系中的勞動主體自行承擔勞動風險
D.勞務(wù)關(guān)系中的勞動主體只獲得勞務(wù)報酬，不享受社會保險待遇
E.勞務(wù)關(guān)系雙方存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
A.醫(yī)療期期間工資應(yīng)該全額發(fā)放
B.醫(yī)療期與員工的工齡和在用人單位的工作年限有關(guān)
C.勞動者可獲得的醫(yī)療期一般最長為24個月
D.試用期內(nèi)的勞動者沒有醫(yī)療期
E.病假工資不得低于當?shù)氐淖畹凸べY標準
最新試題
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點包括（）
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是（）。
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容（）
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。
下列關(guān)于工作豐富化的活動與核心工作特征之間關(guān)系的說法，正確的是（）
該公司績效考核指標權(quán)重及標準設(shè)計上存在的問題是（）。
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
下列選項中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
梅奧教授帶領(lǐng)他的團隊提出的人際關(guān)系理論標志著西方人力資源管理進入（）階段。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會在法律上被認定為歧視。