A.用人單位不能因勞動者不符合錄用條件而解除勞動合同
B.錄用條件的內(nèi)容屬于用人單位的保密事項
C.錄用條件由勞動法律規(guī)定
D.用人單位提出的錄用條件應當讓勞動者知曉
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A.圖表分析法
B.柱狀分析法
C.圖式分析法
D.折線圖分析法
A.勞動
B.土地
C.企業(yè)家
D.知識
A.管理游戲法的實施費用較低
B.管理游戲法是一種較先進的高級管理意識與能力訓練的方法
C.管理游戲法比案例研討法具有更加生動、更加具體的特征
D.管理游戲法能夠使學員在決策過程中面臨諸多模擬現(xiàn)實的管理矛盾
A.一次性獎金減少了因基本薪酬的累積效應所引起的固定薪酬成本的增加
B.一次性獎金可以保障企業(yè)各等級薪酬范圍的確定性
C.對于員工而言，一次性獎金相對于績效加薪的優(yōu)勢要大很多
D.企業(yè)長期以一次性獎金代替基本薪酬的增加，就有可能導致員工的消極行為
A.薪酬調(diào)查可以解決薪酬的內(nèi)部公平性問題
B.薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題
C.薪酬調(diào)查根據(jù)薪酬曲線得出本*企業(yè)各職位薪酬所處的位置
D.薪酬調(diào)查的對象是與本*企業(yè)有競爭關系或同行業(yè)的類似企業(yè)
A.勞務關系的主體可以是法人或其他組織，也可以是自然人
B.勞務關系由勞動法調(diào)整
C.勞務關系中的勞動主體自行承擔勞動風險
D.勞務關系中的勞動主體只獲得勞務報酬，不享受社會保險待遇
E.勞務關系雙方存在領導與被領導關系
A.醫(yī)療期期間工資應該全額發(fā)放
B.醫(yī)療期與員工的工齡和在用人單位的工作年限有關
C.勞動者可獲得的醫(yī)療期一般最長為24個月
D.試用期內(nèi)的勞動者沒有醫(yī)療期
E.病假工資不得低于當?shù)氐淖畹凸べY標準
A.魅力
B.智力激發(fā)
C.激發(fā)動機
D.個人化的考慮
E.服務意識
A.安全目標管理企業(yè)內(nèi)部各個部門，從上到下圍繞安全生產(chǎn)的目標，不包括每個職工的各自目標
B.企業(yè)安全目標是長期的任務
C.安全目標實施中的控制分為自我控制、逐級控制和關鍵點控制
D.事故產(chǎn)生的原因是多方面，包括人、技術、管理和設計等
E.各種事故發(fā)生的原因，管理是最主要的因素
A.要善于交談、溝通
B.要注重儀表
C.要熱情和禮貌
D.要重點提供有利信息
E.要提供充分的、真實的信息
最新試題
心理學家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗，實驗中的主要任務是（）。
老洪可選擇的工作分析實施主體是（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領導”，在領導勝任力上，需要具備的特點包括（）
下列關于人力資源管理活動的陳述正確的是（）
小羅在一家健身房當健身教練，該健身房的員工手冊要求員工“必須穿工裝上班，違反者會受到相應的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來上班，被該健身房以違反紀律為由解除勞動關系。下列選項中，說法正確的是（）
老王與大多中國人的價值取向趨同，所以老王的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容（）
當供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
梅奧教授帶領他的團隊提出的人際關系理論標志著西方人力資源管理進入（）階段。
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎性工具是（）。