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單項選擇題在哪個團隊發(fā)展過程中，團隊的精力被引導到完成團隊任務上（）

A.震蕩
B.形成
C.規(guī)范
D.執(zhí)行

1.單項選擇題當一名足球教練因為球隊表現(xiàn)良好而取消了一場艱苦的“絞肉機訓練”時，他使用的是哪種行為塑造方法（）

A.正強化
B.負強化
C.懲罰
D.忽視

2.單項選擇題當一名足球教練因為不能正確比賽而讓球隊跑幾圈時，他使用的是哪種行為塑造方法（）

A.正強化
B.負強化
C.懲罰
D.忽視

3.單項選擇題當經(jīng)理因員工出色完成工作而給員工獎金時，經(jīng)理在使用哪種行為塑造方法（）

A.正強化
B.負強化
C.懲罰
D.忽視

4.單項選擇題以下哪項不被認為是管理者可以用來塑造行為的工具（）

A.正強化
B.負強化
C.懲罰
D.注意過程

5.單項選擇題當人們根據(jù)自己所屬群體的感知來判斷一個人時，他們使用的是一種稱為（）的簡便方法。

A.刻板印象
B.選擇性感知
C.假設相似性
D.暈輪效應

6.單項選擇題私利偏差導致人們傾向于將（）

A.他人的成功取決于外部因素
B.他人的失敗與內(nèi)部因素和外部因素都無關
C.他人的成功取決于內(nèi)部因素
D.他人的失敗歸因于內(nèi)部因素

7.單項選擇題基本歸因錯誤導致人們傾向于歸因（）

A.他人的成功和失敗取決于內(nèi)部因素
B.他人對外部因素的失敗
C.他們自身的成功取決于外部因素
D.他們自身的失敗歸因于內(nèi)部因素

8.單項選擇題在歸因理論中，如果一個人在五個不同的任務中都很認真，但在第六個任務中卻沒有認真，那么這個任務就被稱為有（）

A.低差異性
B.高差異性
C.高一致性
D.低一致性

9.單項選擇題根據(jù)霍蘭德的社會等級，對于（）性格的人來說，成為一名律師將是一份很好的工作。

A.現(xiàn)實型
B.研究型
C.傳統(tǒng)型
D.企業(yè)型

10.單項選擇題以下是約翰·霍蘭德的理論假設，除了（）

A.不同類型的工作適合不同的性格
B.從事適合自己個性的工作的人可能會更滿意
C.人有內(nèi)在的個性差異
D.從事適合自己個性的工作的人掙錢更多