A.時(shí)間
B.地點(diǎn)
C.狀態(tài)
D.信息
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A.完成
B.估計(jì)
C.衡量
D.監(jiān)視
A.下行溝通
B.上行溝通
C.雙向溝通
D.循環(huán)溝通
A.“胡蘿卜+大棒”
B.創(chuàng)設(shè)環(huán)境與條件滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)需要
C.勞資、管理當(dāng)局三方共同合作,滿意工作
D.視具體情況而論
A.自我實(shí)現(xiàn)人
B.復(fù)雜人
C.社會(huì)人
D.文化人
A.系統(tǒng)
B.對稱邏輯
C.形式邏輯
D.用人原則
A.社會(huì)人
B.法人
C.自然人
D.經(jīng)濟(jì)人
A.管理幅度較大、管理層次較少
B.管理幅度較小、管理層次較多
C.管理幅度中等、管理層次中等
D.管理幅度較大、管理層次較大
A.前向一體化
B.后向一體化
C.水平多元化
D.同心多元化
A.混沌法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.哥頓法
D.集思廣益法
A.基本邏輯
B.形式邏輯
C.對稱邏輯
D.系統(tǒng)
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
中層管理者的角色種類有()
損耗時(shí)間的外在因素有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()