A.自信
B.容忍模棱兩可
C.容易挫敗
D.接受風(fēng)險
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你可能感興趣的試題
A.計劃
B.創(chuàng)造力
C.組織機構(gòu)
D.結(jié)構(gòu)
A.更有可能做出危險的決定
B.不太可能做出有風(fēng)險的決定
C.不太可能做出愚蠢的決定
D.更有可能避免做出決定
A.更有可能做出危險的決定
B.不太可能做出有風(fēng)險的決定
C.不太可能做出安全、保守的決定
D.更有可能不同意領(lǐng)導(dǎo)人的決定
A.匿名表達意見
B.少一些集體思維
C.少數(shù)派統(tǒng)治減少
D.節(jié)省旅行和時間
A.頭腦風(fēng)暴
B.名義群體方法
C.50多人的大型會議
D.少于10人的小型會議
A.問題的明確定義
B.對糟糕想法的批評或否定
C.大量替代方案
D.記錄所有備選方案
A.頭腦風(fēng)暴
B.名義群技術(shù)
C.群體思維
D.電子會議
A.賦予領(lǐng)導(dǎo)者更多的決策權(quán)
B.聽取所有人意見
C.有一個公正的領(lǐng)導(dǎo)
D.鼓勵公開討論
A.責(zé)任模糊
B.群體失衡
C.服從壓力
D.經(jīng)驗主義
A.少數(shù)人主導(dǎo)
B.多數(shù)人主導(dǎo)
C.太多的多樣性
D.責(zé)任模糊
最新試題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
通常一線員工離職的主要原因是()
損耗時間的外在因素有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
中層管理者的角色種類有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。