您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、理論
B、系統(tǒng)觀點(diǎn)
C、知識管理
D、質(zhì)量管理
A、枯竭型(非持續(xù))管理
B、目標(biāo)管理
C、全面質(zhì)量管理
D、重組管理
A、學(xué)習(xí)型
B、國際型
C、傳統(tǒng)型
D、道德型
A、多元化的勞動力
B、傳統(tǒng)型組織
C、學(xué)習(xí)型組織
D、首席執(zhí)行官
A、創(chuàng)業(yè)精神
B、電子企業(yè)
C、企業(yè)對企業(yè)
D、電腦網(wǎng)絡(luò)
A、教育
B、對家族企業(yè)的強(qiáng)調(diào)
C、風(fēng)險
D、增長
A、管理同化作用對勞動力沒有影響
B、管理層逐漸認(rèn)識到多元化正在減弱
C、對差異的識別和接受
D、對法律壁壘的依賴
A、給公司發(fā)展帶來了更寬廣的視野，并且提供了多種解決問題的技能
B、體現(xiàn)了對員工和工作任務(wù)的關(guān)注以及將兩者相互融合的能力
C、是小組成員個體追求機(jī)遇的過程
D、展現(xiàn)了獨(dú)斷的、民主的、放任自流的以及開創(chuàng)性的結(jié)構(gòu)
A、亞洲人
B、少數(shù)民族
C、女性公民
D、青少年
A、組織規(guī)模
B、全球化程度
C、環(huán)境的不確定性
D、個體差異
最新試題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
通常一線員工離職的主要原因是（）
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。
溝通的選擇性障礙包含有（）
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個人私心。
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）