中層管理者的角色種類有（）

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。

溝通的選擇性障礙包含有（）

績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

時間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。

損耗時間的外在因素有（）

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

溝通內(nèi)涵的三個層面有（）