通常一線員工離職的主要原因是（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）

解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無(wú)關(guān)。

績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。

企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）