績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。

現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）

溝通的選擇性障礙包含有（）

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個(gè)人私心。

柏拉圖的二八法則包含有（）

管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）