單項(xiàng)選擇題對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)期從事國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)、毫無(wú)國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)說(shuō),最初開展國(guó)際經(jīng)營(yíng)最容易采取的做法往往是:（）

A.許可證貿(mào)易
B.進(jìn)出口貿(mào)易
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.直接投資


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1.單項(xiàng)選擇題在整個(gè)企業(yè)管理中，倡導(dǎo)尊重每一位員工、重視員工權(quán)利的思想。這種觀念和做法屬于：（）

A.公司文化
B.政治手腕
C.經(jīng)濟(jì)條件
D.激勵(lì)理論

2.單項(xiàng)選擇題沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)管理教育的管理人員，為取得事業(yè)的成功主要依靠的是（）

A.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
B.技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
C.多方面的經(jīng)驗(yàn)
D.行政管理經(jīng)驗(yàn)

4.單項(xiàng)選擇題60年代日本產(chǎn)品進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)前,先在澳大利亞進(jìn)行產(chǎn)品銷售試驗(yàn),以便積累經(jīng)驗(yàn).后來(lái)在美國(guó)銷售成功后,發(fā)現(xiàn)兩地的銷售情況差異明顯,以后就再也沒(méi)有采用這一做法.這一情況說(shuō)明:（）

A.試銷做法過(guò)于謹(jǐn)慎,多此一舉
B.試銷做法代價(jià)太大,不宜多用
C.不作調(diào)查跨國(guó)經(jīng)營(yíng)雖然冒失,但可在實(shí)踐中糾偏而取得成功
D.做銷售試驗(yàn)應(yīng)直接到目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)去做,以便取得第一手資料和數(shù)據(jù)

5.單項(xiàng)選擇題某服裝企業(yè)集團(tuán)最初是靠接受一筆美國(guó)商人的格子牛仔褲生意起家的，當(dāng)時(shí)許多廠家因?yàn)槔麧?rùn)太低而不愿意生產(chǎn)，但該集團(tuán)的首腦卻決定以此為企業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。它說(shuō)明：（）

A.一個(gè)企業(yè)應(yīng)該獨(dú)樹一幟接受人家不愿意接受的生意
B.選擇好第一筆生意對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重大意義
C.在許多情況下,市場(chǎng)機(jī)遇可能比利潤(rùn)更為重要
D.這種決策只能在企業(yè)剛剛起步時(shí)使用

6.單項(xiàng)選擇題組織中的成員在下述哪種情況下形成的群體具有最強(qiáng)的凝聚力？（）

A.成員彼此之間差別懸殊，希望借此擴(kuò)大自己的精神世界
B.成員希望通過(guò)制定行為規(guī)范與制度建立起來(lái)的群體
C.處于專制領(lǐng)導(dǎo)之下，拒絕專制領(lǐng)導(dǎo)的被領(lǐng)導(dǎo)者們所組成的群體
D.在某些特別情形下為共同利益而結(jié)成的自發(fā)群體

8.單項(xiàng)選擇題如果在一個(gè)組織中，存在著許多非正式群體，各群體相互之間看法分歧，但這些群體內(nèi)部的凝聚力卻很強(qiáng)。這樣，當(dāng)這些群體對(duì)該組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度很不一致時(shí)，則對(duì)該組織的工作效率及員工滿意度可作如下推斷：

A.工作效率與員工滿意度均很高
B.工作效率取決于群體目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性，員工滿意度很高
C.工作效率高，員工的平均滿意度適中戶但滿意度高低相當(dāng)分散
D.平均工作效率低，員工滿意度很高