單項(xiàng)選擇題對于管理者來說，進(jìn)行授權(quán)的直接原因在于：（）

A.使更多的人參與管理工作
B.充分發(fā)揮骨干員工的積極性
C.讓管理者有時(shí)間做更重要的工作
D.減少管理者自己的工作負(fù)擔(dān)


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1.單項(xiàng)選擇題著名管理學(xué)家巴納德說過："高層管理人員的首要作用，就是發(fā)展并維持意見溝通系統(tǒng)。"在實(shí)踐中，進(jìn)行意見溝通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是：（）

A.該告訴職工的全部告訴
B.讓下級(jí)明了他在領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位
C.不要經(jīng)常稱贊下級(jí)
D.要明白上行溝通效率永遠(yuǎn)不會(huì)太高

4.單項(xiàng)選擇題沒有接受過正規(guī)管理教育的管理人員，為取得事業(yè)的成功主要依靠的是（）

A.專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
B.技術(shù)經(jīng)驗(yàn)
C.多方面的經(jīng)驗(yàn)
D.行政管理經(jīng)驗(yàn)

6.單項(xiàng)選擇題60年代日本產(chǎn)品進(jìn)軍美國市場前,先在澳大利亞進(jìn)行產(chǎn)品銷售試驗(yàn),以便積累經(jīng)驗(yàn).后來在美國銷售成功后,發(fā)現(xiàn)兩地的銷售情況差異明顯,以后就再也沒有采用這一做法.這一情況說明:（）

A.試銷做法過于謹(jǐn)慎,多此一舉
B.試銷做法代價(jià)太大,不宜多用
C.不作調(diào)查跨國經(jīng)營雖然冒失,但可在實(shí)踐中糾偏而取得成功
D.做銷售試驗(yàn)應(yīng)直接到目標(biāo)市場國去做,以便取得第一手資料和數(shù)據(jù)

7.單項(xiàng)選擇題某服裝企業(yè)集團(tuán)最初是靠接受一筆美國商人的格子牛仔褲生意起家的，當(dāng)時(shí)許多廠家因?yàn)槔麧櫶投辉敢馍a(chǎn)，但該集團(tuán)的首腦卻決定以此為企業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)。它說明：（）

A.一個(gè)企業(yè)應(yīng)該獨(dú)樹一幟接受人家不愿意接受的生意
B.選擇好第一筆生意對企業(yè)的發(fā)展有重大意義
C.在許多情況下,市場機(jī)遇可能比利潤更為重要
D.這種決策只能在企業(yè)剛剛起步時(shí)使用

8.單項(xiàng)選擇題組織中的成員在下述哪種情況下形成的群體具有最強(qiáng)的凝聚力？（）

A.成員彼此之間差別懸殊，希望借此擴(kuò)大自己的精神世界
B.成員希望通過制定行為規(guī)范與制度建立起來的群體
C.處于專制領(lǐng)導(dǎo)之下，拒絕專制領(lǐng)導(dǎo)的被領(lǐng)導(dǎo)者們所組成的群體
D.在某些特別情形下為共同利益而結(jié)成的自發(fā)群體

9.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)競爭激烈的行業(yè)中，一個(gè)企業(yè)必須根據(jù)在競爭中的不同位置制定不同的競爭策略。一般來說，一個(gè)企業(yè)可以采取的對策是：（）

A.千方百計(jì)地降低成本
B.產(chǎn)品差異化
C.集中力量，獨(dú)占一方
D.以上都可以選擇

10.單項(xiàng)選擇題如果在一個(gè)組織中，存在著許多非正式群體，各群體相互之間看法分歧，但這些群體內(nèi)部的凝聚力卻很強(qiáng)。這樣，當(dāng)這些群體對該組織的高層領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度很不一致時(shí)，則對該組織的工作效率及員工滿意度可作如下推斷：

A.工作效率與員工滿意度均很高
B.工作效率取決于群體目標(biāo)與組織目標(biāo)的一致性，員工滿意度很高
C.工作效率高，員工的平均滿意度適中戶但滿意度高低相當(dāng)分散
D.平均工作效率低，員工滿意度很高