A、調(diào)查研究法
B、趨勢(shì)分析法
C、定量分析法
D、定性分析法
E、員工滿意分析法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、崗位薪酬戰(zhàn)略
B、績(jī)效薪酬戰(zhàn)略
C、全面薪酬戰(zhàn)略
D、崗位工資與績(jī)效相結(jié)合的薪酬戰(zhàn)略
E、局部薪酬戰(zhàn)略
A、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的咨詢
B、勞動(dòng)組織工作的咨詢
C、勞動(dòng)定員工作的咨詢
D、勞動(dòng)定額的咨詢
E、工作場(chǎng)地的咨詢
A、崗位輪換使用戰(zhàn)略
B、臺(tái)階提升使用戰(zhàn)略
C、職務(wù)、資格雙軌使用戰(zhàn)略
D、權(quán)利委讓使用戰(zhàn)略
E、破格提拔使用戰(zhàn)略
A、層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B、學(xué)科結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略
C、智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D、能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
E、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
A、引進(jìn)人才戰(zhàn)略
B、借用人才戰(zhàn)略
C、招聘人才戰(zhàn)略
D、自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
E、鼓勵(lì)自學(xué)成才戰(zhàn)略
A、人才發(fā)掘戰(zhàn)略
B、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C、使用人才戰(zhàn)略
D、考核人才戰(zhàn)略
E、慧眼識(shí)才戰(zhàn)略
A、工資咨詢
B、獎(jiǎng)勵(lì)咨詢
C、福利咨詢
D、定額咨詢
E、定員咨詢
A、人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略咨詢
B、人才使用戰(zhàn)略咨詢
C、人才激勵(lì)戰(zhàn)略咨詢
D、勞動(dòng)管理咨詢
E、工資分配咨詢
A.全員性
B.根本性
C.政策性
D.法制性
E.經(jīng)濟(jì)性
A、定性分析法
B、定量分析法
C、定性分析法或定量分析法
D、定性分析法和定量分析法
最新試題
培訓(xùn)是件嚴(yán)肅的事情,不應(yīng)當(dāng)添加娛樂(lè)。此種說(shuō)法()。
下列選項(xiàng)中,屬于360度考核應(yīng)用范圍的是()。
績(jī)效考核的小流程不包括()。
企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核大流程的第一步是()。
關(guān)于績(jī)效考核小流程的注意事項(xiàng),下列表述錯(cuò)誤的是()。
培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師,以講師為中心。此種說(shuō)法()。
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的,評(píng)估出來(lái)的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說(shuō)法。()
勞動(dòng)者到了退休年齡,就是“永久喪失勞動(dòng)能力”狀態(tài)。這里的“喪失”指的是不能再繼續(xù)勞動(dòng)。此種說(shuō)法()。
為了操作方便,企業(yè)在進(jìn)行職位評(píng)估時(shí)可以將知識(shí)簡(jiǎn)化為學(xué)歷。此種說(shuō)法()。
應(yīng)對(duì)純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響,企業(yè)的正確解決方法不包括()。