A、層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B、學(xué)科結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略
C、智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D、能級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
E、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
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A、引進(jìn)人才戰(zhàn)略
B、借用人才戰(zhàn)略
C、招聘人才戰(zhàn)略
D、自主培養(yǎng)人才戰(zhàn)略
E、鼓勵(lì)自學(xué)成才戰(zhàn)略
A、人才發(fā)掘戰(zhàn)略
B、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C、使用人才戰(zhàn)略
D、考核人才戰(zhàn)略
E、慧眼識(shí)才戰(zhàn)略
A、工資咨詢
B、獎(jiǎng)勵(lì)咨詢
C、福利咨詢
D、定額咨詢
E、定員咨詢
A、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略咨詢
B、人才使用戰(zhàn)略咨詢
C、人才激勵(lì)戰(zhàn)略咨詢
D、勞動(dòng)管理咨詢
E、工資分配咨詢
A.全員性
B.根本性
C.政策性
D.法制性
E.經(jīng)濟(jì)性
A、定性分析法
B、定量分析法
C、定性分析法或定量分析法
D、定性分析法和定量分析法
A、對(duì)比分析法
B、因素分析法
C、比率分析法
D、平衡分析法
A、銷售成本率
B、銷售收入率
C、標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)費(fèi)率
D、勞動(dòng)報(bào)酬率
A、勞動(dòng)定員
B、勞動(dòng)定額
C、時(shí)間定額
D、產(chǎn)量定額
A、定崗
B、定員
C、定額
D、定期
最新試題
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的,評(píng)估出來的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說法。()
績效考核的小流程不包括()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說法。()
應(yīng)對(duì)純粹的崗位薪酬引發(fā)的消極影響,企業(yè)的正確解決方法不包括()。
將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大,進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績效考核常見誤區(qū),屬于()。
不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績效是相同的。此種說法()。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來說,培訓(xùn)解決的是()。
培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師,以講師為中心。此種說法()。
員工職等的升降,可以通過工資級(jí)別和()體現(xiàn)出來。
對(duì)難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核,才能真正體現(xiàn)出績效考核的價(jià)值。此種說法()。