A.抗拒改變
B.預(yù)測和響應(yīng)變化
C.消除不確定性
D.確保目標(biāo)不會互相沖突
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.頭腦風(fēng)暴
B.從未存在的東西
C.與客戶進(jìn)行試驗(yàn)
A.有極高的自信
B.是無精打采的
C.想避免風(fēng)險(xiǎn)
D.是寬容的
A.創(chuàng)意領(lǐng)袖
B.創(chuàng)意發(fā)展者
C.創(chuàng)意生產(chǎn)者
D.創(chuàng)意篩選者
A.最小的時(shí)間壓力
B.缺乏創(chuàng)造力的人
C.積極推崇員工之間的培訓(xùn)交流和溝通
D.資源豐富
A.工作和非工作的支持
B.包容沖突
C.重視結(jié)果甚于手段
D.工作安全性高
A.現(xiàn)在和未來是分開的
B.使控制成為一種生活方式
C.鼓勵集體思維
D.保護(hù)突破性進(jìn)展
A.他們應(yīng)該意識到他們只是變革的推動者,而不是變革領(lǐng)導(dǎo)者
B.他們應(yīng)該抑制創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)
C.他們應(yīng)該在變革過程中賦予每個(gè)員工不同角色
D.他們應(yīng)該適應(yīng)競爭對手的變化
A.時(shí)間管理計(jì)劃
B.健康計(jì)劃
C.人壽保險(xiǎn)計(jì)劃
D.健康和福利計(jì)劃
A.為了減輕壓力,管理者應(yīng)該確保員工的能力與工作要求相匹配
B.在選擇過程中進(jìn)行一個(gè)現(xiàn)實(shí)的工作預(yù)覽,通過減少工作期望的模糊性,將壓力最大化
C.改進(jìn)的組織溝通最大限度地增加了歧義引起的壓力
D.增加員工參與決策和獲得社會支持的工作重新設(shè)計(jì)增加了壓力
A.生理
B.心理
C.行為
D.經(jīng)濟(jì)
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
損耗時(shí)間的外在因素有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
柏拉圖的二八法則包含有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。