A.最小的時間壓力
B.缺乏創(chuàng)造力的人
C.積極推崇員工之間的培訓(xùn)交流和溝通
D.資源豐富
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A.工作和非工作的支持
B.包容沖突
C.重視結(jié)果甚于手段
D.工作安全性高
A.現(xiàn)在和未來是分開的
B.使控制成為一種生活方式
C.鼓勵集體思維
D.保護(hù)突破性進(jìn)展
A.他們應(yīng)該意識到他們只是變革的推動者,而不是變革領(lǐng)導(dǎo)者
B.他們應(yīng)該抑制創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)
C.他們應(yīng)該在變革過程中賦予每個員工不同角色
D.他們應(yīng)該適應(yīng)競爭對手的變化
A.時間管理計劃
B.健康計劃
C.人壽保險計劃
D.健康和福利計劃
A.為了減輕壓力,管理者應(yīng)該確保員工的能力與工作要求相匹配
B.在選擇過程中進(jìn)行一個現(xiàn)實的工作預(yù)覽,通過減少工作期望的模糊性,將壓力最大化
C.改進(jìn)的組織溝通最大限度地增加了歧義引起的壓力
D.增加員工參與決策和獲得社會支持的工作重新設(shè)計增加了壓力
A.生理
B.心理
C.行為
D.經(jīng)濟(jì)
A.X型
B.Y型
C.A型
D.B型
A.角色模糊
B.角色沖突
C.角色超載
D.角色需求
A.任務(wù)要求
B.角色要求
C.人際關(guān)系的要求
D.心理需求
A.不確定性變成了壓力
B.個人損失變成壓力
C.潛在壓力變?yōu)閷嶋H壓力
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