A.外部招聘更節(jié)約成本
B.崗位空缺應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升
C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新
D.外部招聘更有助于提升員工士氣
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A.企業(yè)
B.產(chǎn)業(yè)
C.地區(qū)
D.國(guó)家
A.最好請(qǐng)受過訓(xùn)練的參與招聘流程設(shè)計(jì)的人親自對(duì)招聘結(jié)果激進(jìn)型反饋
B.不要隨意對(duì)候選人的性格做出評(píng)論或指責(zé)
C.列舉出候選人說過或做過的事例，請(qǐng)他們?cè)俳忉屢幌?br />
D.讓候選人明白公司所需要的是什么樣的人才以及他們?yōu)槭裁床环箱浻靡?br />
E.不要將某一候選人的表現(xiàn)同其他候選人進(jìn)行比較，不要讓他們知道具體的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)
A.補(bǔ)充完善人才錄用的標(biāo)準(zhǔn)
B.確定人才招募來源或渠道
C.建立甄選標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核
D.整合甄選流程獲得的數(shù)據(jù)
E.采用量化分析法進(jìn)行決策
A.調(diào)查渠道盡量多樣化
B.注意詢問的技巧和方式
C.必須具有很強(qiáng)的針對(duì)性
D.加強(qiáng)對(duì)候選人崗位勝任素質(zhì)狀況的考查
E.對(duì)背景審查的結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估
A.從行為面試設(shè)計(jì)的一般原則來審查
B.從行為面試體系的設(shè)計(jì)流程來評(píng)估
C.模擬行為面試
D.組織小規(guī)模的人才招聘
E.對(duì)相關(guān)招聘人員進(jìn)行評(píng)估
最新試題
通過訪談、工作日志等方法得到任職者的報(bào)告，這說明工作崗位分析信息的主要來源是（）。
（）是指采取訪談方式或者集體討論方式。
績(jī)效考評(píng)以績(jī)效管理的考評(píng)內(nèi)容劃分的類型中，（）著眼于“干出了什么？”
（）是開展日常培訓(xùn)工作的指導(dǎo)方針。
減少績(jī)效考評(píng)誤差的措施和方法中，表述不正確的有（）。
以下屬于對(duì)人力資源質(zhì)量方面進(jìn)行管理的是（）。
（）是企業(yè)工作效率分析與控制的制度。
為避免員工只關(guān)心完成自己的工作而影響別人的工作或不與他人合作的情況發(fā)生，應(yīng)該引入（）
一些企業(yè)在招聘員工的廣告中明確告知員工將享受到培訓(xùn)待遇，以此來增加該企業(yè)的魅力，屬于培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的（）。
崗位評(píng)價(jià)必須從目前企業(yè)生產(chǎn)和管理的實(shí)際出發(fā)，選擇能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和管理工作發(fā)展的評(píng)級(jí)因素。這是崗位評(píng)價(jià)的（）原則。