A.收集反饋數(shù)據(jù)
B.分析決策效果
C.調(diào)整決策方案
D.評估利益相關(guān)者的滿意度
E.制定新的決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.決策者的個人性格
B.組織的文化和價值觀
C.決策問題的性質(zhì)
D.決策者的經(jīng)驗和知識
E.外部環(huán)境的穩(wěn)定性和變化性
A.方案生成
B.方案評估
C.決策制定
D.決策實施
A.圓形節(jié)點
B.方形節(jié)點
C.菱形節(jié)點
D.三角形節(jié)點
A.決策者的能力和經(jīng)驗
B.決策問題的復(fù)雜性和緊急性
C.信息的準(zhǔn)確性和可靠性
D.決策過程中使用的工具和方法
E.組織的結(jié)構(gòu)和文化
A.決策制定
B.行動計劃制定
C.決策實施
D.決策監(jiān)控
E.反饋和調(diào)整
A.決策樹
B.蒙特卡洛模擬
C.敏感性分析
D.德爾菲法
E.博弈論
A.經(jīng)濟效益
B.風(fēng)險評估
C.利益相關(guān)者的滿意度
D.實施可行性
E.對組織長遠發(fā)展的影響
A.決策者的創(chuàng)新思維
B.決策問題的復(fù)雜性
C.信息的質(zhì)量和完整性
D.利益相關(guān)者的參與程度
E.組織的資源和能力
A.事件發(fā)生的概率
B.事件的可能結(jié)果
C.結(jié)果的權(quán)重
D.決策者的個人偏好
E.時間的推移
A.決策對環(huán)境和資源的影響
B.利益相關(guān)者的長期利益
C.組織的長期戰(zhàn)略目標(biāo)
D.法規(guī)和政策的要求
E.決策實施的成本
最新試題
直線職能結(jié)構(gòu)的組織的優(yōu)點是,即可以發(fā)揮職能部門專業(yè)技能的優(yōu)勢,又有較好的適應(yīng)環(huán)境的能力。()
導(dǎo)致組織產(chǎn)生沖突的基本原因是組織中個體差異的客觀存在。()
預(yù)測、預(yù)判是開展決策的重要基礎(chǔ)。()
組織中的所有管理人員都毫無例外地對他人的工作好壞負有責(zé)任。()
頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。()
企業(yè)在開展對外經(jīng)營業(yè)務(wù)時,必須審慎綜合考慮外部環(huán)境(國內(nèi)外營商環(huán)境)與內(nèi)部條件,實事求是,僅此才能立于不敗之地。()
傳統(tǒng)的工作設(shè)計都采用專業(yè)分工的方法,由于其存在很多缺點和不足,所以現(xiàn)在的工作設(shè)計就只采用工作內(nèi)容豐富化的方法。()
以下哪一項不是決策的特征()。
決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。()
PDCA工作法蘊含著豐富的形式邏輯思維。()