A.決策樹
B.蒙特卡洛模擬
C.敏感性分析
D.德爾菲法
E.博弈論
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A.經(jīng)濟(jì)效益
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.利益相關(guān)者的滿意度
D.實(shí)施可行性
E.對(duì)組織長遠(yuǎn)發(fā)展的影響
A.決策者的創(chuàng)新思維
B.決策問題的復(fù)雜性
C.信息的質(zhì)量和完整性
D.利益相關(guān)者的參與程度
E.組織的資源和能力
A.事件發(fā)生的概率
B.事件的可能結(jié)果
C.結(jié)果的權(quán)重
D.決策者的個(gè)人偏好
E.時(shí)間的推移
A.決策對(duì)環(huán)境和資源的影響
B.利益相關(guān)者的長期利益
C.組織的長期戰(zhàn)略目標(biāo)
D.法規(guī)和政策的要求
E.決策實(shí)施的成本
A.問題識(shí)別
B.方案生成
C.方案評(píng)估
D.決策制定
E.決策實(shí)施
A.決策者的個(gè)性
B.組織的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.決策問題的復(fù)雜性
D.決策環(huán)境的穩(wěn)定性
E.決策者的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)
A.線性規(guī)劃
B.決策樹
C.德爾菲法
D.頭腦風(fēng)暴法
E.博弈論
A.利益相關(guān)者的利益訴求
B.組織的文化和價(jià)值觀
C.決策者的個(gè)人權(quán)威
D.決策過程的透明度和公正性
E.決策結(jié)果的長期影響
A.德爾菲法
B.協(xié)商決策
C.頭腦風(fēng)暴
D.決策樹
E.共識(shí)決策
A.問題識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
E.決策實(shí)施
最新試題
工作改善的基本原則有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
柏拉圖的二八法則包含有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
現(xiàn)代績效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
工作改善的主要方法有()