單項(xiàng)選擇題以下不屬于營(yíng)運(yùn)流程的是（）
A.商務(wù)管理
B.貨倉(cāng)管理
C.人力資源管理
D.營(yíng)銷管理
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2.單項(xiàng)選擇題職能工長(zhǎng)制是（）的內(nèi)容之一。
A.泰勒的科學(xué)管理理論
B.法約爾的一般管理理論
C.韋伯的行政管理理論
D.現(xiàn)代管理理論
3.單項(xiàng)選擇題管理學(xué)的理論與方法的有效性通過(guò)（）來(lái)檢驗(yàn)。
A.實(shí)踐
B.經(jīng)濟(jì)效益
C.完成任務(wù)
D.人員素質(zhì)
4.單項(xiàng)選擇題管理的性質(zhì)是指管理的（）。
A.科學(xué)性
B.藝術(shù)性
C.實(shí)踐性
D.兩重性
5.單項(xiàng)選擇題組織要使人員更具環(huán)境適應(yīng)性，就必須不斷地進(jìn)行再教育和再培訓(xùn)，決策中要更多地重視員工的參與和授權(quán)，要能根據(jù)環(huán)境的變化改造和更新整個(gè)（）
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.規(guī)章制度
D.人員配置
6.單項(xiàng)選擇題組織如若不能使員工充分認(rèn)識(shí)到變革的重要性，順勢(shì)改變員工對(duì)變革的（）、態(tài)度、行為方式等，就可能無(wú)法使組織變革措施得到員工的認(rèn)同、支持和貫徹執(zhí)行。
A.想法
B.認(rèn)識(shí)
C.觀念
D.認(rèn)同
7.單項(xiàng)選擇題管理者一方面需要調(diào)整過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和決策程序，另一方面，管理者要能根據(jù)環(huán)境的變化要求重構(gòu)層級(jí)之間、（）之間的各種關(guān)系，使組織變革的實(shí)施更具針對(duì)性利可操作性。
A.員工
B.人員
C.管理人員
D.工作團(tuán)隊(duì)
8.單項(xiàng)選擇題組織要想在動(dòng)蕩的環(huán)境中生存并得以發(fā)展，就必須順勢(shì)變革自己的任務(wù)目標(biāo)、（）、決策程序、人員配備、管理制度等等。
A.員工結(jié)構(gòu)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)文化
D.思想觀念
9.單項(xiàng)選擇題組織必須要能克服對(duì)環(huán)境資源如原材料、資金、能源、（）、專利使用權(quán)等的過(guò)度依賴，同時(shí)要及時(shí)根據(jù)資源的變化而順勢(shì)變。
A.環(huán)境
B.計(jì)劃
C.人力資源
10.單項(xiàng)選擇題知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，科技的發(fā)展日新月異，新工藝、（）新技術(shù)、新方法層出不窮，對(duì)組織的固有運(yùn)行機(jī)制構(gòu)成了強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。
A.新思想
B.新觀念
C.新想法
D.新產(chǎn)品
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管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個(gè)人私心。
題型：判斷題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程，以達(dá)成股東利益最大化。
題型：判斷題
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
題型：判斷題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
溝通的選擇性障礙包含有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題