單項選擇題哪種文化對管理者的計劃方式影響最大()
A.弱文化讓管理者有自由做出自己的決定
B.強文化賦予管理者獨立于組織價值觀做出自己決定的自由
C.強文化有助于指導管理者的計劃方式
D.弱文化有助于指導管理者的計劃方式
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1.單項選擇題什么決定了一個組織的文化是強文化還是弱文化()
A.員工的努力得到了多少補償,以及他們認為自己的補償是否公平
B.員工在多大程度上接受組織的關鍵價值觀并致力于這些價值觀
C.員工是否認為組織是道德的
D.員工認為自己受到的待遇是多么公平
2.單項選擇題以下哪項最準確地反映了強文化和弱文化之間的差異()
A.強文化傾向于鼓勵員工創(chuàng)新,而勢文化則不然
B.在大多數成功的組織中都會發(fā)現弱文化,而強文化相對較少
C.與弱文化相比,強文化對員工行為的影響較小
D.公司價值觀在強文化中比在弱文化中更為根深蒂固,更為廣泛
3.單項選擇題當評估一個組織內價值觀的根深蒂固程度時,評價組織文化可以分為()
A.強文化;弱文化
B.長期文化;短期文化
C.深刻文化;淺顯文化
D.靜態(tài)文化;動態(tài)文化
4.單項選擇題以下內容說明了為什么企業(yè)儀式在企業(yè)文化中有價值,除了()
A.儀式有助于讓新員工融入企業(yè)文化
B.儀式強化企業(yè)價值觀
C.儀式象征著文化中重要的關鍵思想
D.儀式恐嚇并壓制企業(yè)文化的批評者
5.單項選擇題組織文化的原始來源通常反映了()的愿景和使命。
A.公司現任總裁或首席執(zhí)行官
B.組織的原始員工
C.受到該組織贊賞的同時代人
D.該組織的創(chuàng)始人
6.單項選擇題定期安排的員工晨會是()傳播組織文化方法的一個例子。
A.組織的故事
B.公司儀式
C.正式會議
D.象征符號
7.單項選擇題以下哪項不是向員工傳播企業(yè)文化的常見方式()
A.組織的故事
B.公司儀式
C.正式會議
D.象征符號
8.單項選擇題在利益相關者關系方面,大多數高績效公司有什么共同點()
A.高績效的公司在做出重要決策時往往會考慮所有利益相關者的利益
B.高績效的公司只有在做出重要決策時才會考慮內部利益相關者的利益
C.高績效的公司只有在做出重要決策時才會考慮外部利益相關者的利益
D.高績效的公司在做出重要決策時往往不考慮利益相關者的利益
9.單項選擇題電視真人秀節(jié)目本質上是一集接一集、年復一年地推出相同的產品,幾乎沒有變化,幾乎沒有競爭對手。該節(jié)目存在于一個電視行業(yè),有數百個不同的組成部分需要跟蹤。在不確定性矩陣中這個節(jié)目屬于()
A.第一象限
B.第二象限
C.第三象限
D.第四象限
10.單項選擇題軟件公司不斷創(chuàng)新,以跟上不斷出現的新競爭對手,軟件行業(yè)本身有大量的參與者需要處理,包括零售商、在線分銷商、教育機構和政府機構,公司在不確定性矩陣中屬于()
A.第一象限
B.第二象限
C.第三象限
D.第四象限