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A.上下級(jí)之間的友情
B.為下屬設(shè)定崇高的友情
C.為下屬的利益不惜犧牲自己
D.了解下屬的欲望和需要
A.準(zhǔn)確性
B.完整性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.及時(shí)性
E.適用性
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.零強(qiáng)化
D.懲罰
E.學(xué)習(xí)
A.工序
B.工程
C.事項(xiàng)
D.時(shí)間
E.路線
A.替代品生產(chǎn)者
B.零售網(wǎng)絡(luò)
C.用戶(hù)
D.供應(yīng)商
E.政府政策
A.適情管理
B.適時(shí)管理
C.適才管理
D.按滿意原則而不是按最優(yōu)原則進(jìn)行管理
最新試題
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。