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A.上下級(jí)之間的友情
B.為下屬設(shè)定崇高的友情
C.為下屬的利益不惜犧牲自己
D.了解下屬的欲望和需要
A.準(zhǔn)確性
B.完整性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.及時(shí)性
E.適用性
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.零強(qiáng)化
D.懲罰
E.學(xué)習(xí)
A.工序
B.工程
C.事項(xiàng)
D.時(shí)間
E.路線
A.替代品生產(chǎn)者
B.零售網(wǎng)絡(luò)
C.用戶
D.供應(yīng)商
E.政府政策
A.適情管理
B.適時(shí)管理
C.適才管理
D.按滿意原則而不是按最優(yōu)原則進(jìn)行管理
A.正式結(jié)構(gòu)指衡量著眼于與下屬的相互信任,雙向溝通,尊重下屬思想感情的領(lǐng)導(dǎo)行為的尺度
B.正式結(jié)構(gòu)指衡量著眼于達(dá)到組織目的的領(lǐng)導(dǎo)行為的尺度
C.正式結(jié)構(gòu)型領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)下屬的心理支持和對(duì)組織成員的關(guān)心
D.正式結(jié)構(gòu)型領(lǐng)導(dǎo)喜歡編制工作進(jìn)度,并評(píng)價(jià)下屬的工作表現(xiàn)
最新試題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
損耗時(shí)間的外在因素有()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
中層管理者的角色種類(lèi)有()
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
通常一線員工離職的主要原因是()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()