A.工序
B.工程
C.事項(xiàng)
D.時(shí)間
E.路線
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A.替代品生產(chǎn)者
B.零售網(wǎng)絡(luò)
C.用戶
D.供應(yīng)商
E.政府政策
A.適情管理
B.適時(shí)管理
C.適才管理
D.按滿意原則而不是按最優(yōu)原則進(jìn)行管理
A.正式結(jié)構(gòu)指衡量著眼于與下屬的相互信任,雙向溝通,尊重下屬思想感情的領(lǐng)導(dǎo)行為的尺度
B.正式結(jié)構(gòu)指衡量著眼于達(dá)到組織目的的領(lǐng)導(dǎo)行為的尺度
C.正式結(jié)構(gòu)型領(lǐng)導(dǎo)注重對下屬的心理支持和對組織成員的關(guān)心
D.正式結(jié)構(gòu)型領(lǐng)導(dǎo)喜歡編制工作進(jìn)度,并評價(jià)下屬的工作表現(xiàn)
A.企業(yè)政策
B.工作的成就感
C.工資水平
D.責(zé)任感
A.職工是社會人
B.人的行為是由動機(jī)導(dǎo)向的,而動機(jī)則是由需要引起的
C.人的需要是有層次的
D.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意程度
A.組織規(guī)模
B.活動的分散性
C.政策的統(tǒng)一性
D.缺乏良好訓(xùn)練的管理人員
A.適度原則
B.人本原則
C.最優(yōu)化原則
D.滿意原則
A.必要的權(quán)威
B.共同的目標(biāo)
C.信息溝通
D.足夠的誘因
A.難以形成統(tǒng)一的政策
B.不利于高級管理人員的培養(yǎng)
C.會出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.部門之間活動不協(xié)調(diào)
A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
B.權(quán)力類型
C.領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力
D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
最新試題
游戲化績效考核所包含的步驟有()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
工作改善的主要方法有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
損耗時(shí)間的外在因素有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
通常一線員工離職的主要原因是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()