A、因事?lián)袢嗽瓌t
B、因材器用原則
C、用人所長原則
D、人事動態(tài)平衡原則
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A、因事?lián)袢嗽瓌t
B、因材起用原則
C、用人所長原則
D、人事動態(tài)平衡原則
A.因事?lián)袢嗽瓌t
B.因材器用原則
C.用人所長原則
D.人事動態(tài)平衡原則
A、編制人力資源計劃
B、招聘員工
C、選用員工
D、培訓員工
A.數(shù)量
B.類型
C.數(shù)量和類型
D.高低
A、職權(quán)
B、權(quán)力
C、授權(quán)
D、分權(quán)
A、職權(quán)
B、分權(quán)
C、權(quán)力
D、授權(quán)
A、職能部門化
B、產(chǎn)品或服務部門化
C、地域部門化
D、顧客部門化
A、分權(quán)的事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B、集權(quán)的職能結(jié)構(gòu)
C、集權(quán)的事業(yè)部制
D、分權(quán)的職能結(jié)構(gòu)
A、統(tǒng)一指揮原則
B、控制幅度原則
C、權(quán)責對等原則
D、柔性經(jīng)濟原則
A、復雜性
B、規(guī)范性
C、集權(quán)性
D、分權(quán)性
最新試題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
通常一線員工離職的主要原因是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
損耗時間的外在因素有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導負責的事情,與中基層干部無關(guān)。
目標和績效管理的“三合一”要求包含了()
溝通的選擇性障礙包含有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()