A、因事?lián)袢嗽瓌t
B、因材起用原則
C、用人所長原則
D、人事動態(tài)平衡原則
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A.因事?lián)袢嗽瓌t
B.因材器用原則
C.用人所長原則
D.人事動態(tài)平衡原則
A、編制人力資源計劃
B、招聘員工
C、選用員工
D、培訓(xùn)員工
A.數(shù)量
B.類型
C.數(shù)量和類型
D.高低
A、職權(quán)
B、權(quán)力
C、授權(quán)
D、分權(quán)
A、職權(quán)
B、分權(quán)
C、權(quán)力
D、授權(quán)
A、職能部門化
B、產(chǎn)品或服務(wù)部門化
C、地域部門化
D、顧客部門化
A、分權(quán)的事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B、集權(quán)的職能結(jié)構(gòu)
C、集權(quán)的事業(yè)部制
D、分權(quán)的職能結(jié)構(gòu)
A、統(tǒng)一指揮原則
B、控制幅度原則
C、權(quán)責(zé)對等原則
D、柔性經(jīng)濟(jì)原則
A、復(fù)雜性
B、規(guī)范性
C、集權(quán)性
D、分權(quán)性
A、社會分工
B、系統(tǒng)觀念
C、系統(tǒng)、動態(tài)權(quán)變式
D、動態(tài)觀念
最新試題
管理者個人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
損耗時間的內(nèi)在因素有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()