A、總經(jīng)理比部門(mén)經(jīng)理掌握公司經(jīng)營(yíng)方面的信息更全面
B、總經(jīng)理比部門(mén)經(jīng)理參加公司的會(huì)議更多
C、總經(jīng)理比部門(mén)經(jīng)理掌握的資金更多
D、總經(jīng)理比部門(mén)經(jīng)理對(duì)環(huán)境的洞察力更強(qiáng)
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A、戰(zhàn)略管理
B、現(xiàn)場(chǎng)管理
C、組織協(xié)調(diào)
D、技術(shù)管理
A、談判技能
B、技術(shù)技能
C、人際關(guān)系技能
D、財(cái)務(wù)技能
A、人際技能
B、領(lǐng)導(dǎo)技能
C、技術(shù)技能
D、決策技能
A.組織資源
B.提高效益
C.正確決策
D.有效領(lǐng)導(dǎo)
A.科學(xué)管理理論
B.一般管理理論
C.行政管理理論
D.行政組織理論
A、管理目標(biāo)
B、組織決策
C、管理決策
D、組織目標(biāo)
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.決策
C.計(jì)劃
D.組織
A.管理的實(shí)踐性
B.管理的復(fù)雜性
C.管理的科學(xué)性
D.管理的變動(dòng)性
A、實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃
B、計(jì)劃接近實(shí)際活動(dòng)
C、實(shí)踐活動(dòng)具有指標(biāo)約束
D、計(jì)劃得以嚴(yán)格執(zhí)行
A、領(lǐng)導(dǎo)
B、協(xié)調(diào)
C、控制
D、計(jì)劃
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
工作改善的主要方法有()
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
損耗時(shí)間的外在因素有()
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()