A、領(lǐng)導(dǎo)
B、協(xié)調(diào)
C、控制
D、計(jì)劃
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A.變動(dòng)性
B.穩(wěn)定性
C.直接性
D.間接性
A.平行溝通
B.上行溝通
C.雙向溝通
D.下行溝通
A.回避策略
B.遷就策略
C.強(qiáng)制策略
D.妥協(xié)策略
E.合作策略
A.團(tuán)隊(duì)溝通
B.組織間溝通
C.人際溝通
D.群體溝通
A.感情式溝通
B.工具式溝通
C.書面式溝通
D.口頭式溝通
A.上行溝通
B.下行溝通
C.橫向溝通
D.斜向溝通
A.上行溝通
B.下行溝通
C.橫向溝通
D.斜向溝通
A.同事關(guān)系
B.晉升
C.工作安全性
D.個(gè)人生活
A.成就
B.責(zé)任
C.同事關(guān)系
D.晉升
A.正激勵(lì)因素與負(fù)激勵(lì)因素
B.物質(zhì)激勵(lì)因素與社會(huì)激勵(lì)因素
C.內(nèi)激勵(lì)因素與外激勵(lì)因素
D.需要激勵(lì)因素與行為激勵(lì)因素
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
損耗時(shí)間的外在因素有()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()