A.管理
B.組織
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.激勵
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A.管理一個(gè)組織
B.管理管理者
C.管理工作和工人
D.制定計(jì)劃
A、隨意
B、滿意
C、長遠(yuǎn)
D、最優(yōu)
A、計(jì)劃—預(yù)測—決策
B、預(yù)測—決策—計(jì)劃
C、預(yù)測—計(jì)劃—決策
D、計(jì)劃—決策—預(yù)測
A、組織
B、科學(xué)
C、行為
D、權(quán)變
A、組織
B、科學(xué)
C、行為
D、權(quán)變
A、高層管理人員
B、中層管理人員
C、基層管理人員
D、專業(yè)管理人員
A、經(jīng)濟(jì)
B、自然
C、政治
D、社會
A.經(jīng)濟(jì)
B.自然
C.政治
D.社會
A、人際關(guān)系方面
B、信息傳遞方面
C、決策制定方面
D、組織管理方面
A、財(cái)
B、信息
C、人
D、時(shí)間
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
工作改善的基本原則有()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
工作改善的主要方法有()
柏拉圖的二八法則包含有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()