A.協(xié)調(diào)的
B.一致的
C.矛盾的
D.利害沖突的
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A.直線(xiàn)職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.委員會(huì)制
A.外在因素
B.內(nèi)在因素
C.激勵(lì)因素
D.保健因素
A.強(qiáng)制權(quán)
B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
C.法定權(quán)
D.影響權(quán)
A.容易
B.最優(yōu)
C.滿(mǎn)意
D.一勞永逸
A.人得需求情況與理論的描述有很大的差別
B.理論缺乏實(shí)證的研究
C.理論建立在唯心主義的基礎(chǔ)上
D.理論建立在資本主義唯利是圖的基礎(chǔ)上
A.職位權(quán)力
B.情景因素
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
A.直線(xiàn)制
B.職能制
C.直線(xiàn)職能制
D.事業(yè)部制
最新試題
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
溝通的選擇性障礙包含有()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
中層管理者的角色種類(lèi)有()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
工作改善的主要方法有()