單項(xiàng)選擇題決策應(yīng)該遵循什么原則()。
A.容易
B.最優(yōu)
C.滿意
D.一勞永逸
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1.單項(xiàng)選擇題馬斯洛的需求理論具有較高的權(quán)威性,但也受到了一些批評(píng)。批評(píng)的主要意見(jiàn)是()。
A.人得需求情況與理論的描述有很大的差別
B.理論缺乏實(shí)證的研究
C.理論建立在唯心主義的基礎(chǔ)上
D.理論建立在資本主義唯利是圖的基礎(chǔ)上
2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)權(quán)變理論,領(lǐng)導(dǎo)方式的有效性主要是與環(huán)境相適應(yīng)。以下哪一個(gè)因素對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式的有效性沒(méi)有影響()。
A.職位權(quán)力
B.情景因素
C.任務(wù)結(jié)構(gòu)
D.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
3.單項(xiàng)選擇題我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)采用的是下面哪一種組織形式()。
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
4.問(wèn)答題有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共性?
5.問(wèn)答題組織文化的結(jié)構(gòu)分為哪三個(gè)層次?
6.問(wèn)答題防止彼得現(xiàn)象產(chǎn)生的辦法?
7.問(wèn)答題外部招聘的局限性?
8.問(wèn)答題授權(quán)與分權(quán)的不同?
9.問(wèn)答題影響組織分權(quán)程度主要因素是哪五個(gè)方面?
10.問(wèn)答題組織分權(quán)程度的四條標(biāo)準(zhǔn)?
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管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
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中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
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PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
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不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
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管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
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績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
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題型:判斷題
目標(biāo)和績(jī)效管理的“三合一”要求包含了()
題型:多項(xiàng)選擇題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
題型:判斷題
工作改善的基本原則有()
題型:多項(xiàng)選擇題