A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則
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A.瑣碎性
B.短期性
C.全局性
D.日常性
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則
A.十四
B.十二
C.十六
D.八
A.科學(xué)操作代替?zhèn)鹘y(tǒng)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
B.管理十四項(xiàng)原則
C.組織都必須以某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)
D.企業(yè)應(yīng)采用新型的領(lǐng)導(dǎo)方法
A.具體
B.靈活
C.精確
D.突出重點(diǎn)
A.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)性
B.成本
C.生產(chǎn)效率
D.利潤(rùn)
A.非確定性決策方法
B.確定性決策方法
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
D.矩陣法
A.職能部門化
B.產(chǎn)品或服務(wù)部門化
C.地域部門化
D.顧客部門化
A.合法權(quán)力
B.專家權(quán)力
C.感召權(quán)力
D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力
A.職能型結(jié)構(gòu)
B.分部型結(jié)構(gòu)
C.矩陣型結(jié)構(gòu)
D.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
最新試題
在溝通的反饋方面常常存在的問(wèn)題是()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
通常一線員工離職的主要原因是()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
溝通的選擇性障礙包含有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。