A.瑣碎性
B.短期性
C.全局性
D.日常性
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A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對等原則
D.柔性經(jīng)濟(jì)原則
A.十四
B.十二
C.十六
D.八
A.科學(xué)操作代替?zhèn)鹘y(tǒng)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)
B.管理十四項(xiàng)原則
C.組織都必須以某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)
D.企業(yè)應(yīng)采用新型的領(lǐng)導(dǎo)方法
A.具體
B.靈活
C.精確
D.突出重點(diǎn)
A.勞動經(jīng)濟(jì)性
B.成本
C.生產(chǎn)效率
D.利潤
A.非確定性決策方法
B.確定性決策方法
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法
D.矩陣法
A.職能部門化
B.產(chǎn)品或服務(wù)部門化
C.地域部門化
D.顧客部門化
A.合法權(quán)力
B.專家權(quán)力
C.感召權(quán)力
D.獎勵(lì)權(quán)力
A.職能型結(jié)構(gòu)
B.分部型結(jié)構(gòu)
C.矩陣型結(jié)構(gòu)
D.動態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
A.重要性原則
B.適度原則
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.級差授權(quán)原則
最新試題
損耗時(shí)間的外在因素有()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
通常一線員工離職的主要原因是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
柏拉圖的二八法則包含有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。