A.消費(fèi)者的結(jié)果及數(shù)量
B.買方對(duì)產(chǎn)品的總需求決定著行業(yè)的市場(chǎng)潛力
C.不同買方的討價(jià)還價(jià)能力會(huì)誘發(fā)企業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
D.以上都不是
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A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.產(chǎn)品差別化
C.轉(zhuǎn)移成本
D.政府政策
A.天——一般環(huán)境
B.地——行業(yè)環(huán)境
C.彼——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.己——企業(yè)自身
E.顧客——目標(biāo)市場(chǎng)
A.戰(zhàn)略定位
B.戰(zhàn)略選擇
C.核心意識(shí)形態(tài)
D.遠(yuǎn)景展望
A.核心能力
B.規(guī)模
C.顧客
D.戰(zhàn)略
A.同質(zhì)市場(chǎng)
B.無(wú)市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)
C.顧客市場(chǎng)
D.用戶化市場(chǎng)
A.市場(chǎng)數(shù)量
B.市場(chǎng)交易的便利程度
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.顧客
A.企業(yè)目前是什么樣子
B.我們想成為什么和我們的使命是什么
C.我們應(yīng)該怎樣做
D.企業(yè)將來(lái)回成為什么樣子
A.認(rèn)真考察每一個(gè)計(jì)劃的制約因素和隱患
B.要用總體的效益觀點(diǎn)來(lái)衡量計(jì)劃
C.既要考慮到每一計(jì)劃的有形的可以用數(shù)量表示出來(lái)的因素,又要考慮到無(wú)形的不能用數(shù)量表示出來(lái)的因素
D.要?jiǎng)討B(tài)地考察計(jì)劃的效果
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管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開,不能懷有個(gè)人私心。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
中層管理者的角色種類有()
工作改善的基本原則有()
柏拉圖的二八法則包含有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()