A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.產(chǎn)品差別化
C.轉(zhuǎn)移成本
D.政府政策
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A.天——一般環(huán)境
B.地——行業(yè)環(huán)境
C.彼——競爭對手
D.己——企業(yè)自身
E.顧客——目標(biāo)市場
A.戰(zhàn)略定位
B.戰(zhàn)略選擇
C.核心意識形態(tài)
D.遠(yuǎn)景展望
A.核心能力
B.規(guī)模
C.顧客
D.戰(zhàn)略
A.同質(zhì)市場
B.無市場細(xì)分市場
C.顧客市場
D.用戶化市場
A.市場數(shù)量
B.市場交易的便利程度
C.競爭對手
D.顧客
A.企業(yè)目前是什么樣子
B.我們想成為什么和我們的使命是什么
C.我們應(yīng)該怎樣做
D.企業(yè)將來回成為什么樣子
A.認(rèn)真考察每一個(gè)計(jì)劃的制約因素和隱患
B.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量計(jì)劃
C.既要考慮到每一計(jì)劃的有形的可以用數(shù)量表示出來的因素,又要考慮到無形的不能用數(shù)量表示出來的因素
D.要?jiǎng)討B(tài)地考察計(jì)劃的效果
A.擬訂可行的行動(dòng)計(jì)劃
B.評估計(jì)劃
C.選定計(jì)劃
D.實(shí)施計(jì)劃
最新試題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
通常一線員工離職的主要原因是()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
損耗時(shí)間的外在因素有()
工作改善的基本原則有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()