A.可使組織靈活適應(yīng)環(huán)境因素的變化
B.管理幅度的存在
C.管理藝術(shù)的要求
D.有利于溝通聯(lián)絡(luò)
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A.從善如流
B.允許別人犯錯(cuò)
C.愿意建立和使用廣泛的控制
D.以上都正確
A.管理幅度與管理難度都很較小
B.管理難度教小，但管理幅度教大
C.管理難度教大，但管理幅度教小
D.管理幅度與管理難度都大
A.各職能部門間協(xié)調(diào)困難
B.不利于快速作出決策
C.不利于發(fā)揮各部門和人員的專業(yè)技能
D.多頭指揮
A.這個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)可以快捷的接近組織的最高決策層
B.預(yù)算內(nèi)的開支可以獲得批準(zhǔn)
C.該部門所得預(yù)算資金比其他部門高
D.該部門的人員晉升比率比其他部門高
A.組織職位以特定的職務(wù)作為外在標(biāo)志
B.職位都體現(xiàn)為具體崗位的工作任務(wù)和責(zé)任
C.職位是職務(wù)的外在標(biāo)志
D.組織職位是組織任務(wù)最終落實(shí)的具體組織依托
A.合并
B.改設(shè)
C.撤消
D.保持原樣
A.權(quán)責(zé)結(jié)合原則
B.因事設(shè)職原則
C.突出重點(diǎn)原則
D.有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的原則
A.汽車制造廠
B.醫(yī)院
C.電視劇制作中心
D.學(xué)校
A.可以讓下級來參與上級的決策，從而提高下級的工作積極性。
B.以使上級領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間處理對外關(guān)系。
C.以減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)，使他們能夠集中精力處理高層管理問題。
D.得下級可以先斬后奏，從而提高應(yīng)變能力。
A.4
B.7
C.22
D.23
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）