A.權(quán)責結(jié)合原則
B.因事設(shè)職原則
C.突出重點原則
D.有利于實現(xiàn)組織目標的原則

A.汽車制造廠
B.醫(yī)院
C.電視劇制作中心
D.學校

A.可以讓下級來參與上級的決策，從而提高下級的工作積極性。
B.以使上級領(lǐng)導有更多的時間處理對外關(guān)系。
C.以減輕上級領(lǐng)導的工作負擔，使他們能夠集中精力處理高層管理問題。
D.得下級可以先斬后奏，從而提高應(yīng)變能力。

A.4
B.7
C.22
D.23

A.廠長濫用職權(quán)
B.廠長執(zhí)行管理制度應(yīng)征詢大部分職工的意見
C.治廠制度又不是廠長一人訂的，廠長無權(quán)隨便變動
D.規(guī)章制度應(yīng)有一定的靈活性，特殊情況可以特殊處理

A.提高管理人員的素質(zhì)以使他們能擔負更大的責任。
B.取得高層管理人員的理解和支持。
C.適應(yīng)分權(quán)管理的需要調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
D.使企業(yè)上下對分權(quán)管理做法達成共識。

A.目前是一個非正式組織，當擴招員工后，將變成一個正式組織
B.只是一個正式組織，但公司內(nèi)部不會有非正式組織
C.是一個正式組織，同時公司內(nèi)部也可能存在非正式組織
D.本身是一個正式組織，同時公司內(nèi)部也一定存在非正式組織

A.重新明確公司業(yè)務(wù)定位
B.進行組織機構(gòu)調(diào)整
C.加強公司產(chǎn)品開發(fā)能力
D.加強人力資源管理

A.宏觀經(jīng)濟增長速度加快
B.公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍拓寬
C.市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求下降
D.國家發(fā)布了新的技術(shù)標準

A.領(lǐng)導班子中有多個固執(zhí)己見的人物最終會降低管理效率。
B.對于需要高度集權(quán)管理的組織不能允許有多個直線領(lǐng)導核心。
C.組織中的能人太多必然會造成內(nèi)耗增加從而導致效率下降。
D.組織中不能允許存在兩種以上的觀點，否則易造成管理混亂