A.設計清晰的組織結構
B.規(guī)劃和設計組織中各部門的職能和職權
C.確定組織中職能職權,參謀職權和直線職權的活動范圍
D.編制職務說明書
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A.通過創(chuàng)構柔性靈活的組織,動態(tài)地反映外在環(huán)境變化的要求
B.在組織演化成長過程中,有效積聚新的組織資源要素
C.協(xié)調好組織中部門與部門之間,人員與任務之間的關系
D.使員工明確自己在組織中的權力和責任
A.組織設計上沒有考慮命令統(tǒng)一的原則
B.管理部門在外部選聘干部還是內部提拔人員的決策上猶豫不定
C.組織設計中忽略了對任職干部特點與能力要求的考慮
D.組織設計沒有考慮到權責對等原則
A.可使組織靈活適應環(huán)境因素的變化
B.管理幅度的存在
C.管理藝術的要求
D.有利于溝通聯(lián)絡
A.從善如流
B.允許別人犯錯
C.愿意建立和使用廣泛的控制
D.以上都正確
A.管理幅度與管理難度都很較小
B.管理難度教小,但管理幅度教大
C.管理難度教大,但管理幅度教小
D.管理幅度與管理難度都大
A.各職能部門間協(xié)調困難
B.不利于快速作出決策
C.不利于發(fā)揮各部門和人員的專業(yè)技能
D.多頭指揮
A.這個部門的領導可以快捷的接近組織的最高決策層
B.預算內的開支可以獲得批準
C.該部門所得預算資金比其他部門高
D.該部門的人員晉升比率比其他部門高
A.組織職位以特定的職務作為外在標志
B.職位都體現(xiàn)為具體崗位的工作任務和責任
C.職位是職務的外在標志
D.組織職位是組織任務最終落實的具體組織依托
A.合并
B.改設
C.撤消
D.保持原樣
A.權責結合原則
B.因事設職原則
C.突出重點原則
D.有利于實現(xiàn)組織目標的原則
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