A.有更高的勞動(dòng)轉(zhuǎn)換率
B.有較低的辭職率
C.有更高的且更可變的失業(yè)率
D.獲得更小百分比以福利形式的報(bào)酬
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A.公共部門(mén)的工資差異最近幾年擴(kuò)大了
B.公共部門(mén)的工資差異最近幾年縮小了
C.聯(lián)邦工作的申請(qǐng)率大幅度地低于私人部門(mén)工作的申請(qǐng)率
D.從私人部門(mén)轉(zhuǎn)向公共部門(mén)的個(gè)體工人獲得大約33%工資升幅
A.城市增長(zhǎng)和擴(kuò)展增加了對(duì)省和地方政府服務(wù)的需求
B.收入的增長(zhǎng)增加對(duì)富有收入彈性的政府服務(wù)的需求
C.人口增長(zhǎng)刺激了公立學(xué)校老師的需求
D.許多公共部門(mén)工會(huì)的瓦解降低了公共部門(mén)的工資
A.公共部門(mén)商品需求是富有價(jià)格彈性的,隨著他們相對(duì)價(jià)格的下降,公共商品的需求更多
B.兒童或?qū)W齡兒童的數(shù)量下降了,這又反過(guò)來(lái)引起公立學(xué)校的老師需求大幅下降
C.公共部門(mén)商品需求是富有收入彈性的,隨著社會(huì)實(shí)際收入的增長(zhǎng),有更多的公共商品需求
D.中央政府的財(cái)政赤字越來(lái)越大
A.勞動(dòng)供給在兩個(gè)部門(mén)的增長(zhǎng)速度相同,但勞動(dòng)需求在公共部門(mén)增加得更快
B.勞動(dòng)供給在兩個(gè)部門(mén)的增長(zhǎng)速度相同,但勞動(dòng)需求在私人部門(mén)增加得更快
C.勞動(dòng)需求在兩個(gè)部門(mén)的增長(zhǎng)速度相同,但勞動(dòng)供給在公共部門(mén)增加得更快
D.勞動(dòng)需求在兩個(gè)部門(mén)的增長(zhǎng)速度相同,但勞動(dòng)供給在私人部門(mén)增加得更快
A.4%
B.16%
C.22%
D.34%
A.廠商的盈利能力是高度不確定和可變的
B.工會(huì)缺少民主
C.工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)掌握的關(guān)于廠商盈利能力的信息不如普通會(huì)員多
D.以上都不是
A.支付的工資等于壟斷工會(huì)的工資
B.支付的工資等于競(jìng)爭(zhēng)工資
C.將就業(yè)設(shè)定在壟斷工會(huì)水平
D.將就業(yè)設(shè)定在競(jìng)爭(zhēng)水平
A.當(dāng)廠商的勞動(dòng)需求曲線既定時(shí),面臨著工資與就業(yè)的替換關(guān)系
B.既能夠增加其會(huì)員的工資,也能夠增加其就業(yè)
C.試圖與廠商達(dá)成一種“有效契約”
D.試圖使工資率最大化
A.使工會(huì)會(huì)員的總就業(yè)最大化
B.使工會(huì)會(huì)員的總工資收入最大化
C.爭(zhēng)取最高的工資
D.既增加其會(huì)員的工資,也增加其會(huì)員的就業(yè)
A.管理層反對(duì)在過(guò)去的歲月里是穩(wěn)定的,對(duì)工會(huì)化的下降并沒(méi)有什么作用
B.大約40%的工會(huì)下降可以通過(guò)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化來(lái)解釋
C.工會(huì)工資溢價(jià)的縮減使廠商容易采用反工會(huì)策略
D.新近的美國(guó)全國(guó)勞工關(guān)系委員會(huì)規(guī)定越來(lái)越有利于工會(huì),應(yīng)該能夠阻止工會(huì)化的下降
最新試題
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
在各企業(yè)中,申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M(mǎn)足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。