企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）

中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。

教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。

按照目標完成的方向，可以把目標分為（）

無法設(shè)定好目標的原因有（）

損耗時間的內(nèi)在因素有（）

管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

工作改善的主要方法有（）

在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）