A.專家權(quán)力
B.參照權(quán)力
C.獎(jiǎng)罰權(quán)力
D.合法權(quán)力
E.強(qiáng)制權(quán)力
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A.專家權(quán)力
B.參照權(quán)力
C.獎(jiǎng)罰權(quán)力
D.合法權(quán)力
E.強(qiáng)制權(quán)力
A.個(gè)人目標(biāo)轉(zhuǎn)為整體目標(biāo)
B.整體目標(biāo)轉(zhuǎn)為個(gè)人目標(biāo)
C.個(gè)人目標(biāo)與整體目標(biāo)保持距離
D.個(gè)人目標(biāo)與整體目標(biāo)相結(jié)合
A.X理論
B.Y理論
C.保健因素
D.激勵(lì)因素
A.效價(jià)受期望值影響
B.期望值受效價(jià)影響
C.期望值受激勵(lì)力影響
D.激勵(lì)力受期望值與效價(jià)的影響
A.沒(méi)有明確的關(guān)系
B.有關(guān)系但難以測(cè)量
C.逆向關(guān)系
D.正向關(guān)系
A.屬于領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)
B.屬于領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
C.屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
D.屬于領(lǐng)導(dǎo)職能
A.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.復(fù)雜人假設(shè)
D.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
B.領(lǐng)導(dǎo)思想理論
C.領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
B.領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)思想理論
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
B.領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)思想理論
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
最新試題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
通常一線員工離職的主要原因是()
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
工作改善的主要方法有()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。