損耗時間的內(nèi)在因素有（）

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

溝通的選擇性障礙包含有（）

解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）

無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）

目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）