問答題有效控制的基本特征有哪些？
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1.問答題組織環(huán)境主要包括哪些因素？
3.問答題試述組織過于分權(quán)有哪些弊端？
5.問答題權(quán)變理論的基本思想是什么？
7.多項選擇題生命周期論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為兩種領(lǐng)導(dǎo)維度，并將每種維度進行細化，然后組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式（）。
A.授權(quán)型
B.指導(dǎo)型
C.推銷型
D.協(xié)商型
E.參與型
8.多項選擇題在組織變革的阻力中，來自個人的阻力主要包括（）。
A.利益上的影響
B.人際關(guān)系的影響
C.非正式組織的影響
D.心理上的影響
9.多項選擇題有效授權(quán)應(yīng)堅持的原則（）。
A.重要性原則
B.適度控制
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.級差授權(quán)原則
10.多項選擇題員工培訓(xùn)的目標(biāo)（）。
A.補充知識
B.發(fā)展能力
C.轉(zhuǎn)變觀念
D.交流信息
最新試題
目標(biāo)計劃的跟進控制中最后一個步驟是（）
題型：單項選擇題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
題型：判斷題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
題型：判斷題
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。
題型：判斷題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型：判斷題
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）
題型：多項選擇題
工作改善的基本原則有（）
題型：多項選擇題
績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實際效果為導(dǎo)向。
題型：判斷題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
題型：判斷題