A.補(bǔ)充知識(shí)
B.發(fā)展能力
C.轉(zhuǎn)變觀念
D.交流信息
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A.生產(chǎn)部門(mén)化
B.職能部門(mén)化
C.顧客部門(mén)化
D.技術(shù)部門(mén)化
A.層次性
B.多樣性
C.挑戰(zhàn)性
D.可考核性
A.巴納德
B.韋伯
C.戴明
D.朱蘭
A.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
B.管理活動(dòng)
C.安全活動(dòng)
D.技術(shù)活動(dòng)
A.秩序
B.等級(jí)
C.權(quán)威
D.行政制
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.管理技能
D.概念技能
A.集權(quán)和分權(quán)的統(tǒng)一
B.穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一
C.理論與實(shí)踐的統(tǒng)一
D.一元性與多元性的統(tǒng)一
A.維持是創(chuàng)新基礎(chǔ)上的發(fā)展
B.創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)
C.維持是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的成果
D.創(chuàng)新則是為更高層次的維持提供依托和框架
A.對(duì)別人的建議不作任何評(píng)價(jià)
B.建議越多越好,想到什么就說(shuō)什么
C.專(zhuān)家要適當(dāng)引導(dǎo)
D.鼓勵(lì)每個(gè)人獨(dú)立思考
A.給交往對(duì)象提供行為建議
B.以積極或消極的方式激勵(lì)或約束他人行為
C.向上司、下屬或合作單位提供與決策制定或執(zhí)行有關(guān)的各種信息
D.獲得與自己活動(dòng)相關(guān)的各種信息
最新試題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
工作改善的主要方法有()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
工作改善的基本原則有()
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()