A.集權和分權的統(tǒng)一
B.穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一
C.理論與實踐的統(tǒng)一
D.一元性與多元性的統(tǒng)一
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A.維持是創(chuàng)新基礎上的發(fā)展
B.創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)
C.維持是為了實現(xiàn)創(chuàng)新的成果
D.創(chuàng)新則是為更高層次的維持提供依托和框架
A.對別人的建議不作任何評價
B.建議越多越好,想到什么就說什么
C.專家要適當引導
D.鼓勵每個人獨立思考
A.給交往對象提供行為建議
B.以積極或消極的方式激勵或約束他人行為
C.向上司、下屬或合作單位提供與決策制定或執(zhí)行有關的各種信息
D.獲得與自己活動相關的各種信息
A.未得到的需要是產(chǎn)生激勵的起點,進而導致某種行為
B.激勵是組織中人的行為的動力
C.無激勵的行為,是盲目而無意識的行為
D.有激勵而無效果的行為,說明激勵的機理出現(xiàn)了問題
A.正式組織與非正式組織之間的沖突
B.直線與參謀之間的沖突
C.委員會內(nèi)部之間的沖突
D.個體內(nèi)部的心理沖突
A.組織成員
B.組織規(guī)模
C.管理幅度
D.組織層次
A.投資方向選擇
B.人力資源開發(fā)
C.組織規(guī)模確定
D.企業(yè)日常營銷
A.組織需要根據(jù)環(huán)境的變化適時對組織的結構進行的變革
B.組織對其長期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革
C.充分應用現(xiàn)代信息技術對業(yè)務流程進行重新構造
D.組織對員工的短期培訓
A.為決策提供依據(jù)
B.檢驗企業(yè)是否具有強烈的競爭意識
C.為組織發(fā)展提供支持
D.為員工潛能評估以及相關人事調(diào)整提供依據(jù)
A.供應方
B.潛在競爭者
C.買方
D.替代產(chǎn)品制造商
E.現(xiàn)有廠商