多項選擇題下列不屬于企業(yè)短期決策的是（）。

A.投資方向選擇
B.人力資源開發(fā)
C.組織規(guī)模確定
D.企業(yè)日常營銷


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1.單項選擇題戰(zhàn)略性變革是指（）。

A.組織需要根據(jù)環(huán)境的變化適時對組織的結(jié)構(gòu)進行的變革
B.組織對其長期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革
C.充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對業(yè)務(wù)流程進行重新構(gòu)造
D.組織對員工的短期培訓(xùn)

2.多項選擇題績效評估的作用有（）。

A.為決策提供依據(jù)
B.檢驗企業(yè)是否具有強烈的競爭意識
C.為組織發(fā)展提供支持
D.為員工潛能評估以及相關(guān)人事調(diào)整提供依據(jù)

3.多項選擇題影響行業(yè)競爭力的力量包括（）。

A.供應(yīng)方
B.潛在競爭者
C.買方
D.替代產(chǎn)品制造商
E.現(xiàn)有廠商

4.多項選擇題赫茨伯格雙因素理論所談到的雙因素是（）。

A.保健因素
B.穩(wěn)定因素
C.可變因素
D.激勵因素

5.多項選擇題亨利.明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者扮演著十種角色，這十種角色可分成三大類（）。

A.決策角色
B.信息角色
C.創(chuàng)新角色
D.人際角色

6.單項選擇題下列不是頭腦風(fēng)暴法原則的是（）。

A.鼓勵獨立思考、奇思妙想
B.各自發(fā)表自己的意見，對他人意見不妄加評論
C.專家要適當(dāng)引導(dǎo)
D.不必深思熟慮，建議越多越好

7.單項選擇題對產(chǎn)品創(chuàng)新表述不正確的是（）。

A.必須在原理、技術(shù)水平和結(jié)構(gòu)上有突破性的改變
B.可以是利用新原理、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)開發(fā)出一種全新產(chǎn)品
C.也可以是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，部分采用新技術(shù)而創(chuàng)造出來適合新用途、滿足新需要的換代型新產(chǎn)品
D.還可以是對原有產(chǎn)品的性能、規(guī)格、款式、品種進行完善

8.單項選擇題在偏差出現(xiàn)前就預(yù)先采取措施“防患于未然”，這種行為屬于（）。

A.事前控制
B.過程控制
C.事后控制
D.現(xiàn)場控制

9.單項選擇題根據(jù)計劃的重要性，可以把計劃分類為（）。

A.長期計劃和短期計劃
B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃
C.具體性計劃和指導(dǎo)性計劃
D.程序性計劃和非程序性計劃

10.單項選擇題盈虧平衡點的產(chǎn)量是下面兩曲線的交點所對應(yīng)的產(chǎn)量（）。

A.總固定成本曲線，總成本曲線
B.總收入曲線，總成本曲線
C.總固定成本曲線，總收入曲線
D.總變動成本，總收入曲線