問答題專業(yè)分工有哪些優(yōu)點和缺點?
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1.問答題權(quán)變理論的基本思想是什么?
3.多項選擇題生命周期論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為兩種領(lǐng)導(dǎo)維度,并將每種維度進行細化,然后組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式()。
A.授權(quán)型
B.指導(dǎo)型
C.推銷型
D.協(xié)商型
E.參與型
4.多項選擇題在組織變革的阻力中,來自個人的阻力主要包括()。
A.利益上的影響
B.人際關(guān)系的影響
C.非正式組織的影響
D.心理上的影響
5.多項選擇題有效授權(quán)應(yīng)堅持的原則()。
A.重要性原則
B.適度控制
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.級差授權(quán)原則
6.多項選擇題員工培訓(xùn)的目標(biāo)()。
A.補充知識
B.發(fā)展能力
C.轉(zhuǎn)變觀念
D.交流信息
7.多項選擇題下列屬于組織部門化基本形式的有()。
A.生產(chǎn)部門化
B.職能部門化
C.顧客部門化
D.技術(shù)部門化
8.多項選擇題目標(biāo)的基本特征()。
A.層次性
B.多樣性
C.挑戰(zhàn)性
D.可考核性
9.多項選擇題下列學(xué)者中屬于質(zhì)量管理專家的有()。
A.巴納德
B.韋伯
C.戴明
D.朱蘭
10.多項選擇題下列是法約爾提出的企業(yè)基本活動的有()。
A.經(jīng)濟活動
B.管理活動
C.安全活動
D.技術(shù)活動
最新試題
工作改善的基本原則有()
題型:多項選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型:判斷題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
題型:判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
題型:多項選擇題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
題型:單項選擇題
通常一線員工離職的主要原因是()
題型:多項選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
題型:多項選擇題
損耗時間的內(nèi)在因素有()
題型:多項選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
題型:判斷題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
題型:判斷題