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A.授權(quán)型
B.指導(dǎo)型
C.推銷(xiāo)型
D.協(xié)商型
E.參與型
A.利益上的影響
B.人際關(guān)系的影響
C.非正式組織的影響
D.心理上的影響
A.重要性原則
B.適度控制
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.級(jí)差授權(quán)原則
A.補(bǔ)充知識(shí)
B.發(fā)展能力
C.轉(zhuǎn)變觀(guān)念
D.交流信息
A.生產(chǎn)部門(mén)化
B.職能部門(mén)化
C.顧客部門(mén)化
D.技術(shù)部門(mén)化
A.層次性
B.多樣性
C.挑戰(zhàn)性
D.可考核性
A.巴納德
B.韋伯
C.戴明
D.朱蘭
A.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
B.管理活動(dòng)
C.安全活動(dòng)
D.技術(shù)活動(dòng)
A.秩序
B.等級(jí)
C.權(quán)威
D.行政制
A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.管理技能
D.概念技能
最新試題
通常一線(xiàn)員工離職的主要原因是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
下列行為不屬于跨部門(mén)溝通的改善方法的是()
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
柏拉圖的二八法則包含有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無(wú)關(guān)。
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
溝通的選擇性障礙包含有()